企業要成長，第一步不是急著募資，而是先看清楚自己。
透過船型圖的 12 個核心構面，從產品、服務、通路、行銷，到商業模式、資金、資產，以及團隊、技研、無形資產與企業底蘊，重新檢視企業目前的狀態。
看見自己已經擁有什麼，也看見還缺少什麼。
在完整盤點之後，再將企業的核心價值、商業邏輯與成長方向，轉化成投資人能理解的 Pitch Deck，透過實作、回饋與真實 Pitch 現場觀摩，重新理解：
投資人看見的是什麼？
企業真正值得被投資的價值又是什麼？
這場工作坊，不只是為了一次募資準備一份簡報，而是希望讓創業者在募資之前，先重新看懂自己的企業；在募資之後，也更清楚下一階段該往哪裡成長。
股權 × 商業模式 × 財務
先把自己的企業盤點清楚，找出真正的優勢與缺口。
把船型測驗的結果，回推轉寫成一份投資人看得懂的募資簡報。
10/18 項目發表會，親眼觀摩真實路演、聽專業評審點評，從投資人視角重新理解「一個項目該怎麼被評估」。
Day 1｜10/17 新創無界 NEXT.X（理論架構與思維建立）
從企業內部，看懂你的船。
Day 2｜10/18 瓶蓋工廠台北製造所 A1棟2F（實戰與現場觀摩）
從企業價值，到投資人眼前。
從一次募資，走向企業成長。
(報名$14,400元 / 1人)
早鳥價 NT$7,200 / 1人
優惠期限：即日起至 2026/09/30
(報名$32,400元 / 3人)
